Veelgestelde vragen

Veel deelnemers voelen direct na de workshop al een verschil in hoe ze met elkaar communiceren. De echte verandering zien we echter in de eerste 4-6 weken daarna, als teams de technieken echt gaan toepassen. We zeggen altijd: een workshop is het begin, niet het eindpunt.

Absoluut. Het poldermodel draait om consensus en alle stemmen laten horen, dus het werkt eigenlijk beter met kleinere teams. Met 5-10 personen kan je veel dieper ingaan op echte dialoog dan met grotere groepen.

Ja, we geven workshops in beide formaten. Voor hybride teams gebruiken we speciale technieken om ervoor te zorgen dat iedereen, thuis of op kantoor, gelijk betrokken kan zijn. Het werkt het best met kleine breakout sessies en interactieve oefeningen die ook digitaal goed te doen zijn.

Het is vrij eenvoudig: het is het gevoel dat je veilig fouten kunt maken, domme vragen kunt stellen en eerlijke feedback kunt geven zonder bang te zijn voor vergelding. Teams met hoge psychologische veiligheid presteren beter, innoveren meer en hebben veel minder stilzwijgende frustratie. Dit is niet soft, dit is pure bedrijfsresultaat.

Het Belbin assessment helpt individuen hun natuurlijke rol in een team ontdekken. Je hoeft geen grote organisatie te zijn – dit werkt voor elk team van 3 personen en groter. We gebruiken dit graag in startups, projectgroepen en leidinggevingsteams.

Minimaal 5-6 personen, maximaal 20-25. Bij minder dan 5 heb je niet genoeg verschillende perspecteven, en bij meer dan 25 wordt het moeilijk om iedereen echt aan het woord te laten komen. We kunnen uiteraard ook meerdere kleinere groepen achter elkaar doen.