Het Poldermodel Begrijpen en Toepassen
Consensus-based decision-making is niet voor iedereen natuurlijk. Marieke legt uit hoe het poldermodel werkt en hoe je het praktisch toepast in je organisatie.
Lees artikelSenior Adviseur Teamdynamiek & Samenwerking
Teamkracht B.V.
Marieke van der Berg is senior adviseur bij Teamkracht B.V. met ruim 16 jaar ervaring in organisatieontwikkeling en teamcoaching. Zij specialiseert zich in het poldermodel als fundament voor effectieve samenwerking in Nederlandse organisaties — een aanpak die zij combineert met praktische inzichten uit Belbin teamrollen en psychologische veiligheid.
Na haar studie bedrijfspsychologie aan de Universiteit van Amsterdam begon zij als junior organisatieadviseur en specialiseerde zich snel in het vertalen van internationale teamtheorieën naar de Nederlandse context. Wat haar opviel: het poldermodel biedt een unieke sleutel voor duurzame teamsamenwerking. Na tien jaar bij verschillende consultancybedrijven richtte zij zich volledig op de vraagstukken die organisaties het meest belemmeren — psychologische veiligheid, constructieve dialoog en het navigeren van hybrid work dynamieken.
Bij Teamkracht B.V., waar zij sinds vijf jaar werkzaam is, leidt zij het team van workshop-facilitators en draagt zij zelf regelmatig workshops uit. Marieke heeft meer dan 200 teams in Nederlandse middelgrote en grote organisaties begeleid. Wat haar drijft, is het zien van transformatie wanneer teams echt leren luisteren naar elkaar en vertrouwen opbouwen op basis van het poldermodel.
Marieke richt zich op vijf pijlers die effectieve teamsamenwerking bepalen
Consensus-based decision-making als fundament. Marieke helpt teams het poldermodel praktisch toe te passen in moderne organisaties, waar consensus niet betekent dat iedereen het eens is, maar dat iedereen gehoord is.
Elke persoon heeft natuurlijke sterktes. Marieke voert Belbin assessments uit en helpt teams rollen beter in te vullen zodat complementaire krachten zich ontplooien.
Echte gesprekken voeren is een vaardigheid. Workshops waarin teams leren luisteren, tegenbezwaren constructief uitspreken en van mening kunnen verschillen zonder relaties te beschadigen.
Teams presteren beter als mensen zich veilig voelen om fouten toe te geven, vragen te stellen en creatief te zijn. Marieke creëert werkomgevingen waar dat mogelijk is.
Hybrid teams staan voor unieke uitdagingen. Marieke helpt organisaties cohesie te behouden wanneer sommige teamleden thuis werken en anderen op kantoor.
Studie bedrijfspsychologie aan de Universiteit van Amsterdam. Start als junior organisatieadviseur bij groot Nederlands consultancybedrijf. Eerste interesse in hoe teams samenwerken ontstaat hier — vooral hoe Nederlandse organisaties consensus vormgeven.
Vervolgopleidingen in Belbin Team Role Assessment en facilitatie van psychologisch veilige werkomgevingen. Werkt met meer dan 50 teams per jaar. Ontdekt dat internationale teamtheorieën beter werken wanneer ze afgestemd zijn op Nederlandse organisatiecultuur.
Tien jaar als adviseur bij verschillende consultancybedrijven. Begeleidt meer dan 150 teams. Specialiseert zich in constructieve dialoog en psychologische veiligheid. Werkt voor Fortune 500 bedrijven en middelgrote Nederlandse organisaties.
Leidt team van workshop-facilitators. Draagt regelmatig workshops uit bij grote Nederlandse organisaties. Heeft meer dan 200 teams begeleid bij implementatie van effectieve samenwerkingsmodellen. Focust op vraagstukken van psychologische veiligheid, hybrid work en het modern toepassen van het poldermodel.
Praktische gidsen voor betere teamsamenwerking
Consensus-based decision-making is niet voor iedereen natuurlijk. Marieke legt uit hoe het poldermodel werkt en hoe je het praktisch toepast in je organisatie.
Lees artikelHoe voer je gesprekken zonder relaties te beschadigen? Marieke deelt concrete stappen voor constructieve dialoog waarbij iedereen zich gehoord voelt.
Lees artikelNiet iedereen is een leider. Marieke verklaart de negen Belbin-rollen en helpt je team elkaar beter te begrijpen.
Lees artikelHybrid teams hebben extra aandacht nodig. Marieke beschrijft hoe je psychologische veiligheid bouwt wanneer je team verspreid zit.
Lees artikelMeer artikelen over teamdynamiek, samenwerking en het poldermodel vind je in onze complete gids.
Ontdek meer artikelen